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Combien d’entrevues pour un poste?
Que penser des recruteurs qui exigent cinq ou six entrevues de sélection pour pourvoir un poste de haute direction? Est-ce que ce long processus est fréquent et peut-il être le signe d’une gestion lourde de l’entreprise?
Vol. 8 no. 9 oct 2007
Propos recueillis par Julie Leduc
Quand une entreprise cherche un candidat pour un poste de haut niveau comme celui de directeur ou de vice-président, elle cherche un leader qui correspond parfaitement à sa culture organisationnelle. Il est normal et fréquent que le processus de recrutement comporte plusieurs étapes.
Cela n’indique pas que la firme est mal gérée; cela démontre au contraire qu’elle est bien structurée et que la direction ne veut pas se tromper. Car une erreur de recrutement coûte cher si le candidat retenu quitte finalement après un an.
On estime que les dépenses effectuées pour annoncer le poste, trouver des candidats par l’entremise de chasseurs de têtes, faire passer des tests psychométriques, sans compter les sommes investies en formation, peuvent atteindre de 50 % à 100 % du salaire annuel du cadre en question. D’où l’importance de mettre en place un sérieux processus de sélection.
La première étape consiste habituellement en une entrevue avec des représentants des ressources humaines pour vérifier si vous avez les compétences liées au poste convoité. Une deuxième entrevue est ensuite effectuée avec le supérieur immédiat, qui évalue plus en détail votre capacité à occuper les fonctions selon votre expérience.
Parfois, une troisième rencontre est nécessaire pour vous présenterdes collègues immédiats (comité de direction) et des membres du conseil d’administration. Une quatrième évaluation, dont le but est de connaître vos habiletés de gestion grâce à des mises en situation, est également possible. Il est donc courant d’exiger quatre rencontres pour un poste de haut niveau. Cinq ou six entrevues, c’est rare, mais probable quand la structure de l’entreprise est plus complexe.
Par exemple, si vous postulez dans une multinationale, les dernières étapes peuvent viser à vous faire rencontrer des représentants du siège social de l’entreprise, qui ont aussi leur mot à dire sur votre embauche définitive.
De votre côté, servez-vous de toutes ces rencontres pour évaluer si l’emploi vous intéresse vraiment. Ce processus vous donne la chance de voir comment les choses se passent à l’intérieur de la boîte et de poser des questions. Profitez-en!
