Guide de survie - Vie de bureau

Le jeune, c’est mon boss!


Afin d’alléger votre horaire, vous décidez d’accepter un poste avec moins de responsabilités? Vous risquez alors d’être sous la gouverne d’un patron plus jeune! Conseils pour éviter les conflits.


Par Marie-Claude Marsolais



Avec trente ans d’expérience derrière la cravate, ce n’est pas toujours facile de se rapporter à un patron né de la dernière pluie, croit Luc Brunet, professeur en psychologie du travail et des organisations à l’Université de Montréal. Selon lui, une personne qui se fait imposer les idées d’un plus jeune risque d’avoir l’impression que ses années d’expérience ne comptent plus. «Elle sera portée à moins s’impliquer au travail et à douter de ses habiletés», soutient-il.

Inutile de vous mettre dans un pareil état! M. Brunet croit qu’il faut plutôt glorifier votre passé : «Les réalisations professionnelles accomplies sont le gage des compétences. La meilleure façon de survivre à un patron plus jeune, c’est de se rendre indispensable par son savoir», dit-il.

Pas de place pour le Ti-Joe Connaissant

Il y a une façon de faire valoir son expérience. Ne faites pas sentir à votre jeune patron que vous agiriez mieux à sa place; il sera sur la défensive. Jacques Limoges, professeur associé en orientation professionnelle à la Faculté d’éducation de l’Université de Sherbrooke, propose d’agir avec un brin de philosophie. «Sans devenir paternaliste, on peut se conduire en complice. Il ne faut pas arriver avec une attitude de Ti-Joe Connaissant, mais essayer de se mettre au service de la personne sans l’écraser.»

Causer leadership

Si vous êtes du type leader, vous pourriez être tenté de voler la vedette à votre jeune patron. Mauvaise idée, selon M. Brunet. «Si un vieux loup plein de compétence arrive dans un service, il peut gagner plus de pouvoir que le jeune patron auprès des employés. On voit souvent apparaître cette situation. C’est un piège à éviter qui ne fait qu’augmenter les tensions dans le groupe», dit-il.

Au lieu de créer des clans, discutez avec votre patron. Parlez-lui de ce que vous ressentez. «N’attendez pas qu’un conflit éclate, il serait peut-être trop tard», souligne M. Limoges. Et surtout, trouvez un moment propice pour le faire. Pourquoi pas autour d’une bonne tasse de café?





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