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Une tendance à la hausse
Bien que la négociation individuelle des salaires ait toujours existé dans les milieux non syndiqués, cette tendance devrait s’accentuer de manière importante au cours des prochaines années. Le manque de relève qualifiée dans certains secteurs forcera plusieurs entreprises à retenir leurs employés expérimentés au-delà de 65 ans, et là, elles devront se montrer très accommodantes…
De plus, à l’heure de la conciliation travail-famille, permettre aux employés d’arriver et de partir à des heures qui leur conviennent mieux que l’horaire traditionnel est un arrangement qui gagne en popularité. Sans compter que beaucoup de jeunes travailleurs préfèrent la qualité de vie à l’avancement professionnel. Et puis, à cause des impôts, une hausse salariale ne fait pas toujours une grande différence sur un bulletin de paie. Plusieurs se rendent compte qu’avoir du temps pour soi est plus appréciable qu’un gros salaire. Le temps, c’est aussi de l’argent…
Et l’équité dans tout ça?
Plusieurs travailleurs profitent désormais de primes et d’avantages personnalisés, qui ajoutent à leur paie. Mais alors qu’entre graduellement en application la Loi sur l’équité salariale, les nouveaux modes de rémunération constituent un sérieux casse-tête pour les gouvernements. Quand chacun négocie son salaire et ses avantages en catimini, où tracer la frontière de l’équité? Et surtout, comment se comparer?
De plus, les nouvelles formes de rémunération, comme les primes d’intéressement (achat d’actions de l’entreprise), auront-elles les mêmes effets sur les hommes que sur les femmes? Ces tendances risquent de créer d’autres écarts entre les travailleurs, car les femmes, historiquement désavantagées (salaires moindres, postes au bas de l’échelle, etc.), ont un accès limité à ces primes…
