Ingénieurs civils

Pont d’or
On ne fera pas l’aumône aux ingénieurs civils cette année. C’est ce que croit le cabinet d’experts en rémunération Towers Perrin, qui a constaté une hausse salariale de plus de 10 % en 2006 pour ces travailleurs. «Et les milliards que le gouvernement du Québec entend injecter dans les ponts, routes, barrages et autres infrastructures augurent bien pour eux», constate Prem Benimadhu, vice-président gouvernance et recherche en ressources humaines au Conference Board du Canada.

Lise Lauzon, CRHA, directrice du service carrière au Réseau des ingénieurs du Québec, est tout aussi optimiste. «On observe une rareté d’ingénieurs dans toutes les spécialités, ce qui est une condition favorable aux augmentations de salaire.» Le Réseau ne fait pas de prévisions en ce qui a trait à la rémunération, mais surveille l’évolution du taux de chômage des ingénieurs. «En génie civil, notamment, on sent une ébullition, constate Mme Lauzon. C’est presque le plein emploi, avec un taux de chômage d’à peine 2 %.» Le salaire annuel moyen d’un ingénieur civil est de 87 000 $, selon les indications de Denis Morin, professeur à l’École des sciences de la gestion de l’UQAM et spécialiste de la rémunération. Ce qui n’inclut pas les commissions et les primes, assez fréquentes dans le milieu.

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Conseillers en ressources humaines

Précieux conseils
Voici des stars montantes. «Les conseillers en ressources humaines spécialisés en relations de travail, en rémunération et en santé et sécurité au travail obtiendront des gains salariaux de 4 % et plus au cours des 10 prochaines années, car ils sont peu nombreux et très recherchés», constate Denis Morin, professeur et spécialiste de la rémunération à l’École des sciences de la gestion de l’Université du Québec à Montréal.

«Il y a déjà beaucoup plus d’offres d’emplois dans ce secteur qu’auparavant, remarque François Trottier, CRHA et conseiller principal au Groupe-conseil Aon. Cela pourrait provoquer une hausse des salaires. Quand il y a pénurie de main-d’œuvre, les gestionnaires se tournent vers les conseillers en ressources humaines pour trouver des façons d’attirer les travailleurs et de les garder.» Les dirigeants souhaitent aussi limiter les coûteux ravages des problèmes de santé mentale au travail; les conseillers peuvent les soutenir dans cette démarche, ajoute Denis Morin. Autrement dit, ça devient payant de travailler… à trouver des travailleurs.

Comptables agréés

Comptes de fées
C’est le jackpot pour les comptables agréés (CA). «Depuis 2000, leur salaire a augmenté d’au moins 25 %», affirme Diane Messier, vice-présidente au développement et au maintien des compétences à l’Ordre des comptables agréés du Québec (OCAQ). Selon Towers Perrin, une firme spécialisée en rémunération, l’augmentation a été de plus de 10 % en 2006. Et aucun vent contraire ne souffle à l’horizon, puisque les universités ne satisfont pas l’appétit des cabinets et des entreprises pour les recrues.

Les scandales financiers des dernières années ont contribué au regain de popularité des comptables agréés. «On a davantage besoin de leurs services. L’introduction en 2002 de la loi américaine Sorbanes-Oxley a resserré les critères de vérification comptable dans les entreprises canadiennes cotées en Bourse», explique Mélanie Presseault, conseillère en rémunération et gestion du rendement chez Towers Perrin. Les plus jeunes, récemment formés, connaissent très bien ces lois, et sont donc recherchés. Moins d’étudiants sont aussi inscrits dans les universités, d’où la mégacampagne publicitaire lancée par l’OCAQ. Il faut dire que la paie a de quoi faire pâlir d’envie les finissants en socio! En entreprise, les CA gagnent en moyenne 145 936 $ par année, tandis que dans la fonction publique, ils empochent 119 127 $, selon l’Ordre. Un associé d’un cabinet d’experts-comptables récolte pour sa part 214 218 $. Plutôt sexy, les colonnes de chiffres!

Avez-vous déjà consommé de la drogue pendant vos heures de travail?

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