DÉNONCER UN
COLLÈGUE INCOMPÉTENT

Marche à suivre > Noter en détail les raisons, avec des exemples concrets, qui démontrent l’incompétence du collègue, et rencontrer le patron par la suite pour lui en faire part.

À considérer > Remettre ses notes écrites directement au patron : en plus d’avoir l’air extrémiste, cela donne l’impression d’avoir perdu beaucoup de temps sur les heures de bureau!

Avantages > Un employé incompétent force généralement les autres à travailler plus : son départ allège par conséquent la charge de travail de tous.

Inconvénients > Avoir l’air d’un dénonciateur auprès de ses autres collègues et de son patron, une étiquette qui peut coller longtemps à la peau.

Plan B > Le confronter : avant d’aller voir son supérieur, tâcher de faire comprendre à l’incompétent que son travail déçoit peut parfois rétablir la situation bien plus facilement.

Trop de gestionnaires ne comprennent pas ce qu’ils font, selon Henry Mintzberg, expert en management.

LAISSER LE PATRON FAIRE SON BOULOT

Marche à suivre > Ne pas corriger les erreurs du collègue et attendre patiemment que la situation explose afin que le patron se rende compte de son incompétence et le mette à la porte.

À considérer > Même en s’abstenant d’intervenir, mieux vaut garder un œil sur l’incompétent, surtout si celui-ci se sert d’une scie ronde ou d’un autre appareil dangereux dans le cadre de son travail!

Avantages > Allège la conscience dans le cas d’un renvoi, lorsque l’incompétent est un ami ou quelqu’un qui a vraiment besoin financièrement de son boulot.

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Inconvénients > Dans les gros cas d’incompétence, laisser le collègue faire ses gaffes peut entraîner des conséquences imprévues, comme la perte de clients et, ultimement, de son propre job.

Plan B > Laisser un autre faire le sale boulot : expliquer la situation à un collègue et le convaincre d’aller lui-même voir le patron.

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Résultats

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37,5 %

Situation de l'emploi :
Défavorable

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