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Portrait d'un CMA

Issue d’une famille d’entrepreneurs, Mélanie Bouchard est tombée dans l’administration quand elle était petite! «Je savais que je voulais m’orienter vers l’administration et les sciences comptables.» Dès la première année du baccalauréat, elle a eu le coup de foudre pour le rôle de CMA.




Rôle et tâches

Selon elle, le CMA réalise un travail de gestion­naire basé sur des prévisions comptables et de l’infor­mation financière. «S’il était coureur automobile, il étudierait le déroulement de la dernière course afin de négocier astucieusement ses prochains virages et de décider de son choix de pneus», illustre-t-elle. Et c’est précisément cette analyse de la situation qui lui plaît.

Mélanie Bouchard travaille pour Alcan, l’un des principaux fournisseurs mondiaux de bauxite, d’alu­mine et d’aluminium. Elle est comptable de ges­tion au service des technologies de l’informa­tion, lequel veille au fonctionnement des systèmes infor­ma­tiques de toutes les installations d’Alcan. Depuis le siège social situé au Québec, elle travaille en lien avec le personnel des usines du monde entier.

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Alcan ayant acquis des entreprises françaises, il faut centraliser tous les systèmes informatiques. Par conséquent, la comptable voyage beaucoup pour se familiariser avec les systèmes de chacune des filiales et les arrimer à ceux du siège social.

«Je demande des autorisations pour chaque nou­veau projet. À titre de comptable et de gestion­naire affec­tée au service informatique, je prépare le dossier qui établit les coûts de réalisa­tion du projet pour les soumettre à l’approbation de la haute direction, explique-t-elle. Tout évolue tellement vite, surtout dans le domaine des technologies. Il faut toujours rester à l’affût des changements pour demeurer efficace et compétent», remarque Mélanie Bouchard.

Défis et perspectives

Les qualités essentielles du CMA? Autonomie et leadership, mais aussi une grande capacité d’écoute, car la mondialisation amène de plus en plus les CMA à travailler avec des gens de cultures diffé­rentes. Mélanie Bouchard traite aussi bien avec des Européens qu’avec des Australiens, des Africains et des Chinois.

«Les gens sont souvent surpris quand je leur parle de mon travail. “Tiens, on peut faire ce métier mais aussi voyager et travailler en équipe?”, disent-ils. Ils ont visiblement en tête l’image d’un comptable qui analyse des données en solitaire devant son ordi­nateur... Je suis pourtant rarement à mon bureau!»

«Notre formation nous enseigne chacune des phases de développement d’une entreprise en ce qui a trait à la comptabilité, à la gestion de ressources humai­nes, au marketing, etc., poursuit-elle. Ce bagage peut servir n’importe où.» Et en effet, les CMA peuvent travailler au sein d’orga­nisations diverses, des petites et moyennes entre­prises aux plus grandes. C’est dans le secteur des services, y compris l’enseignement et l’admi­nis­tration publi­que, que travaille la majorité des CMA. 04/07 (mise à jour 03/10)

Il faut être membre de l'Ordre des comptables en management accrédités (CMA) du Québec pour porter le titre de comptable en management accrédité.

NDLR : Les personnes citées dans ce texte peuvent avoir changé d’emploi depuis l’entrevue, mais leur témoignage demeure utile à la compréhension du métier illustré.


Comptable en management accrédité (CMA)

Pour devenir CMA, il faut :

• être titulaire d’un diplôme universitaire de 1er cycle en administration, concentration comptabilité professionnelle, ou en sciences comptables, ou l’équivalent;

• réussir les examens professionnels (Examen d’admission CMA et Épreuve d’analyse de cas);

• satisfaire aux exigences du stage de 24 mois reconnu par l’Ordre;

• réussir le Programme de leadership stratégique CMA d’une durée de deux ans ou un des cinq programmes de maîtrise reconnus par l’Ordre;

• prouver sa connaissance d’usage de la langue officielle du Québec conformément aux dispositions de la Charte de la langue française.


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Défavorable

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