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Baccalauréat
Administration des affaires
Hans Brière a su dès le cégep qu’il serait cadre dans une entreprise. «J’ai un côté entrepreneur. J’aime relever de nouveaux défis et bâtir des projets!» déclare le diplômé, aujourd’hui vice-président recherche et technologie chez Médical Technologies, à Sherbrooke.
Rôle et tâches
Hans dirige un projet de recherche qui vise à développer un outil diagnostique capable d’évaluer la sécurité des systèmes informatiques des établissements de santé. «Mon rôle est de planifier et de développer le projet, explique-t-il. Je rencontre les dirigeants d’établissements pour connaître leurs besoins et je ramène l’information à l’équipe de travail. Je passe beaucoup de temps en réunion et au téléphone.»
Le projet en est encore à ses débuts, précise le vice-président. «J’écris ce qu’il devrait y avoir dans l’outil diagnostique. Sa conception viendra plus tard. Mais je dois déjà m’assurer qu’il sera réalisable sur le plan technologique.»
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Après avoir décroché un diplôme d’études collégiales en administration et en gestion, Hans s’est inscrit au bac en administration avec option management, à l’Université de Sherbrooke. «Je voulais avoir une vue d’ensemble de ce qui se passe dans une entreprise.» Il a par la suite obtenu une maîtrise en gestion des systèmes informatiques.
Son premier emploi, comme directeur des systèmes informatiques chez Bell, l’a amené à superviser l’aspect budgétaire des projets d’une centaine de personnes. Il est ensuite devenu coordonnateur régional de la sécurité des actifs informatiques à la Régie régionale de la santé et des services sociaux de l’Estrie. Il conseillait les établissements de santé sur l’organisation de leur système informatique. Fort de ces expériences, il a fait son entrée chez Médical Technologies.
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| Nombre de diplomés | 2206 |
| Diplomé en emploi | 83,6 % |
| À temps plein | 97 % |
| En rapport avec la formation | 85 % |
| Aux études | 12,8% |
| Taux de chômage | 2,5 % |
| Salaire hebdomadaire moyen | 819 $ |
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Source : Ministère de l’Éducation, du Loisir et du Sport, La Relance à l'université, 2008. Interpréter l'information |
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Qualités recherchées
Tout bon gestionnaire a, selon Hans, un esprit d’entreprise qui le pousse à concrétiser des projets. Mais comme il ne peut tout faire seul, il doit s’entourer d’une équipe et être ouvert aux idées des autres. «Il faut être polyvalent pour pouvoir comprendre le langage de chaque personne, qu’on parle de planification, de gestion de personnel ou de finances.»
Cette faculté d’adaptation lui est d’autant plus précieuse qu’il doit maintenir de bonnes relations avec sa clientèle. «Il faut être capable de s’adapter aux façons de faire d’une entreprise, ce qui demande de la souplesse et des habiletés de négociation, souligne Hans.
«Ça prend aussi un bon esprit d’analyse pour pouvoir présenter les choses clairement», explique le vice-président, souvent appelé à expliquer ses projets devant les conseils d’administration des établissements de santé.
