Selon les employeurs et les employés interviewés par le Magazine Jobboom, il est facile de se faire rembourser une formation en lien avec ses fonctions ou son plan de carrière. «Je paie des cours à mes employés sur les systèmes intelligents, les codes électriques ou les nouvelles technologies pour pouvoir offrir plus de services à ma clientèle», dit Stéphane Lebel,propriétaire de la compagnie Electropro 2001, de Sept-Îles.

«Nous formons nos employés parce que leurs connaissances doivent être à jour. Il est également intéressant de former des gens déjà à notre service, comme nous le faisons en fiscalité, par exemple, parce qu’ils connaissent la firme et nos clients. Surtout qu’il y a relativement peu de diplômés en fiscalité», note Geneviève Lalonde, directrice par intérim des ressources humaines du cabinet comptable Raymond Chabot Grant Thornton, à Montréal.

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Pousse, mais pousse égal!

Selon la Loi sur les normes du travail, «un employeur est tenu de rembourser au salarié les frais raisonnables encourus lorsque, sur demande de l’employeur, [il] doit effectuer un déplacement ou suivre une formation». Dans la vraie vie, toutefois, les compagnies acquittent seulement – et parfois en partie – les droits d’inscription et d’achat de manuels. En toute légalité. «Le mot clé dans cet article de loi est “demande’’ : dans la plupart des cas, les patrons proposent de la formation», explique Dominic Roux, professeur à la Faculté de droit de l’Université Laval.

À la lumière des entrevues effectuées, l’élève paie généralement ses frais de transport ou de repas. Une exception notable : les travailleurs de la construction, qui ne paient rien pour apprendre! En effet, les employeurs de l’industrie sont tenus de verser de l’argent à un fonds qui finance diverses activités de formation continue en construction.

Attention : certaines compagnies réclament que leurs travailleurs remboursent une partie des coûts d’une formation s’ils démissionnent trop peu de temps après l’avoir suivie. «Selon la jurisprudence québécoise, cela peut aller jusqu’à cinq ans. Et plus la formation date de loin, moins la somme à rendre est élevée», dit Dominic Roux.

Si vous gaffiez devant vos collègues et patrons, comment réagiriez-vous?

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