Trouvez un article
Ces boomers qui refusent de passer le flambeau
À toutes les époques, les travailleurs plus âgés ont craint que leurs successeurs soient incapables de prendre la relève. Aujourd’hui, c’est au tour des baby-boomers de redouter les générations X et Y.
«Certains boomers rechignent à l’idée de céder les rennes de leur entreprise à la jeune génération, voire à leurs propres enfants», note Pierre Gauthier, psychologue industriel et conférencier. Plusieurs boomers associent d’ailleurs à de la paresse le fait que les jeunes travailleurs refusent aujourd’hui de sacrifier leur vie de famille pour le travail. «Les jeunes des générations X et Y ont souvent été témoins du divorce de leurs parents et ils ont appris la leçon.» Aux boomers qui se plaignent des jeunes, M. Gauthier aime alors rappeler qu’ils ont élevé ces enfants et qu’en les dénigrant, ils se déprécient eux-mêmes.
Jeunesse interdite
| Pub. |
«J’ai rencontré des boomers patrons de PME qui embauchaient exclusivement des gens de 45 ans et plus», raconte-t-il. Le psychologue industriel leur conseille, au contraire, de s’efforcer de comprendre les générations qui les suivent… et de se faire comprendre d’elles. Sans la cohabitation des générations, la pérennité (voire la survie) de l’entreprise est compromise. Et le flambeau risque de ne jamais se rallumer! Le choc des générations vaut mieux, selon lui, que l’harmonie artificiellement créée par la présence, dans l’entreprise, d’une seule génération. Le transfert des pouvoirs en sera ainsi grandement facilité.
