Pour petites et grandes

Pour les grandes compagnies, libérer une poignée de travailleurs pendant quelques heures se fait généralement sans heurt. Le bénévolat d’entreprise y est donc plus répandu que dans les PME. «Dans une toute petite compagnie qui compte seulement une dizaine de travailleurs, si trois d’entre eux vont faire du bénévolat pour un jour complet, la machine s’arrête, constate Wendy Mitchell. Pour eux, ça peut être plus simple si toute la compagnie prend une journée pour aller faire du bénévolat.»

Mais petites ou grandes, les entreprises qui donnent du temps sont généralement gagnantes. «C’est bon pour la réputation de la compagnie et les employés développent des habiletés d’organisation de projets, de leadership et d’entraide, croit Wendy Mitchell. En plus, le bénévolat solidifie le sentiment d’appartenance des employés envers la compagnie.» En effet, ils sont souvent très fiers que leur employeur ait fait une bonne action à laquelle eux-mêmes ont participé.

La succursale de Home Depot à Pointe-Claire étant ouverte seulement depuis décembre, l’esprit d’équipe est encore à cimenter. Le directeur adjoint du magasin, Philippe St-Georges, trouve donc important que les employés participent à des projets dans la communauté. «Chaque fois qu’on fait du bénévolat, ça unit les employés dans un effort collectif, constate-t-il. Ça les rapproche, ça leur permet de se connaître sous un autre jour.»

Faire des choix

Dans le domaine caritatif, ce ne sont pas les causes qui manquent. Pour choisir la leur, les compagnies privilégient généralement un organisme qui partage leurs valeurs ou pour lequel leur expertise peut être mise à contribution. Parfois, elles demandent à leurs employés leurs préférences. «La meilleure façon de choisir, croit Wendy Mitchell, c’est de parler à tout le monde, les employés et les organismes, pour être sûr que le mandat de développement communautaire est vraiment en lien avec le travail et les valeurs de l’entreprise.»

Chez Home Depot, le choix d’une cause se fait souvent en fonction de l’expertise en construction et en rénovation des employés, mais aussi selon les projets proposés. «On se fait beaucoup courtiser et on choisit les meilleurs partenaires, ceux qui ont les projets les plus intéressants», dit Philippe St-Georges.

Quant à Marla Newhook, coordonnatrice à Parrainage civique, qui chapeautait le projet de jardin communautaire à Pointe-Claire, elle a été enchantée par le coup de pouce de Home Depot, sa première expérience de bénévolat d’entreprise. «C’est incroyable! Nous avons reçu plus que ce que l’on avait pu s’imaginer. Si une autre compagnie veut nous aider, on va dire oui!» assure-t-elle.

L’appel est lancé.

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