.

Pouvons-nous être réellement nous-mêmes au travail? Comment déployer nos couleurs sans choquer collègues et patrons? Ces questions constituent les fondements de cet ouvrage qui, au moyen d’une fable, passe en revue les rudiments de la créativité et de l’innovation dans le milieu des affaires. Les auteurs y présentent Pierrot, un paon flamboyant qui débarque au Pays des Pingouins, là où tous se ressemblent dans leurs costards noir et blanc. Il a été recruté par les pingouins, qui ont pour caractéristiques d’être conservateurs et réfractaires au changement. Ils ont confiance de pouvoir bénéficier des talents de Pierrot tout en le formant aux mœurs pingouines.
Mais cet oiseau exotique n’a rien d’un pingouin. Il est éclatant, tapageur. Il a de grandes idées qui dérangent. Il détonne dans ce monde où règne la «pingouinité», qui est un état d’esprit sclérosé, un regard étroit sur le monde. Il devra partir…
| Pub. |
Outre l’histoire de Pierrot, qui est bien ficelée et joliment illustrée, cette troisième édition offre des compléments utiles permettant d’approfondir la réflexion : comment savoir si vous travaillez au pays des pingouins; les stratégies de survie pour les oiseaux marginaux; comment prévenir la paralysie pingouine; comprendre le «couac» (le langage pingouin), qui exprime l’incapacité de changer les choses; les trucs qui permettent aux pingouins de transformer leur entreprise; comment prendre soin des paons et autres fantastiques bibittes à plumes; etc.
Que vous soyez paon ou pingouin, le voyage ne sera pas vain.
(Montréal, Les Éditions de l’Homme, 2006, 178 pages)