Plutôt que de courir dans le bureau de votre patron pour lui faire part de votre découverte, engagez d’abord le dialogue avec l’employé fautif, recommande Hugo Roy, formateur en éthique à l’École nationale d’administration publique. «Si votre collègue s’empare d’une boîte de crayons pour ses enfants à la rentrée scolaire, dites-lui que vous, vous achetez les fournitures scolaires au magasin», illustre M. Roy. Si les vols persistent, vous devrez toutefois agir.

Par où commencer?

Vérifiez si votre entreprise a adopté une politique de dénonciation ou un code d’éthique. Ces documents indiquent entre autres aux employés à qui ils doivent parler en cas de fraudes, de vols ou de harcèlement. Certaines entreprises ont des répondants en éthique qui peuvent guider les dénonciateurs dans leur démarche.

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Si votre entreprise ne possède pas de telle politique, «vous pouvez parler à votre supérieur, à votre représentant syndical, à votre association de cadres ou même à l’ombudsman de l’organisation», propose Luc Brunet, professeur en psychologie du travail à l’Université de Montréal.

Demeurer crédible

«Envoyer une lettre ou un courriel anonyme n’a aucune crédibilité», déclare M. Brunet. Votre patron pourrait voir là une tentative d’un employé pour en blâmer un autre sans véritable motif. Rencontrez plutôt votre supérieur et appuyez vos propos sur des faits. Prenez note de tout ce que vous avez vu ou entendu, de même que le lieu et la date où cela est arrivé. Alliez-vous aussi d’autres témoins, suggère Hugo Roy. «Quand on dénonce en groupe, on a une plus grande force de frappe.»

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